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  • 2018-11-04匿名
    精通
  • 2018-11-02匿名
    特別適合制造型、精益化企業
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《精益化管理助力企業轉型升級》

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第一天:

      上午:

 1)學員介紹及課程介紹             

2)精益與精益管理概述             

 3)企業精益化轉變路線圖           

 下午:

1)理解浪費與價值                

2)價值流管理                    

 

 第二天: 

 上午:

  1)Kaizen 活動              

 2)平準化與流程化生產             

          3)問題分析解決及提案改善簡介   

  下午:

          1)名企參觀交流

 第三天:  

 上午:

 1)幾種常用的改善手法介紹       

  2)生產系統的績效改善與效率評價 

 下午:

          1)精益化與智能化深度融合        

 2)變革管理                           

 第四天: 

      上午:

 1)課程回顧與測試  

 2)傳統生產與精益生產的實操模擬。 


TAG: 精益生產內訓項目部質量管理

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