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搭上變革與創新時代直通車——5G時代(工業)物聯網解決方案高級教程

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搭上變革與創新時代直通車

5G時代(工業)物聯網解決方案高級教程

 

 

課程介紹

我們,從傳統時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……

邁入以智能化為主旋律的變革與創新嶄新時代!

我們面臨著歷史性機遇,同時也是史無前例生死挑戰!

工業物聯網的5G時代,鎖準的是必須與制造業融合發展,為兩化融合、新舊動能轉換破題突圍,開路架橋,實現企業的轉型升級跨越式發展。5G時代,變革與創新作用于不同行業、不同領域,有著多維度視角的表現。而立足于工業物聯網,與制造業融合發展是核心。5G應用級創新興起在哪里,跨越式發展就在哪里迸發,競爭優勢就在哪里體現。新時期、新時代,以5G應用級創新為核心激發新動能,實現與制造業融合發展,是當今中國企業的必經之路,正逐步重塑我國經濟發展的新優勢,新世紀世界級大國、強國的嶄新形象!

5G時代與制造業融合發展,是企業實現可持續發展的基本功課。中國國務院《中國制造2025》、《兩化融合發展指導意見》、工信部《開展2018年人工智能與實體經濟深度融合創新的通知》等綱領性文件指明了宏觀大方向。但是,在微觀操作層面,企業一線如何決策與行動?如何搭乘變革與創新時代直通車,踐行企業產品/服務的升級和轉型?如何順勢而變、化解危機、破題突圍、變道超車、實現跨越式發展?

本課程由以龘衛老師《后敏捷時代的成本競爭力》、《變革時代前沿技術解析與應用(人工智能+5G+大數據/物聯網+人因工程+區塊鏈)》、《擁抱變革 砥礪創新——敢問制造業路在何方?!》等獨家課程為基礎,以“5G時代(工業)物聯網解決方案”為專題專項,為通訊企業而訂制。

本課程站在今日全球化急聚變革與創新時代的前沿視角,重新梳理、明晰傳統時代認知的盲區誤區和雷區,夯實現代工業物聯網流程管理根基;徹底升華思維、拓展視界,洞悉5G時代與制造業融合發展的基本規律,對智能制造、人工智能、人因工程、4G打印、細胞膜工程、大數據與云計算、5G技術與工業物聯網等當代前沿新動能進行企業層級的地毯式解析,激活當代前沿變革管理與創新工程對工業設計與制造業融合的引領與保障,引導企業前瞻問題點和機遇, 助推企業與時俱進,推出切實有效的產品/服務迭代更新,擁抱變革,砥礪創新,搭上變革與創新的時代直通車,掇取時代實時、即時、瞬時紅利!

當前,中國企業面臨嚴峻的形勢,必須實實在在地解決諸多以下具體問題:

1 缺乏對5G和工業物聯網等一系列新動能前沿技術全面系統的工業級解析,嚴重制約對工業設計與制造業融合發展趨勢的領悟與一線實踐行動落地;

2 缺乏站在現代制造業角度,對傳統制造行業、傳統服務業和新興行業的企業級、工業級和工程級深度解析。5G時代變革的機遇與紅利,懸浮游離于企業之外,無法有效支撐企業一線變革與創新行動;

3 東西方語言、思維方式, 文化, 社會制度差異,在5G與工業物聯網的變革時代,更加凸顯為傳統行業理解消化前沿技術,踐行兩化融合,實現新舊動能轉換的無形障礙;

4 缺乏5G與工業物聯網時代,對全球前沿新動能技術發展態勢的動態化最新追蹤,制約著傳統行業企業、在急聚變革新時代,與時俱進,擁抱變革,全面,實時、精準把握機遇;

5 確實充斥著很多舉著“潮流熱詞”牌子,自編自導混“補貼”,嘩眾取寵混“潮流”、抑或為推銷自身產品,外行跺腳腦補的偽碎片信息;

6 在向前快跑的同時,部分企業毫無工業物聯網、5G工業4.0時代認知,工業3.0,甚至2.0時代基礎尚未夯實,還需要不時停下回頭,補課追課,夯實弱項短板,任重而道遠;

7 邁入工業物聯網的5G時代,中國大陸制造業普遍面臨,高端智能制造回流發達國家、低端制造轉移低成本國家、產品品種增加而交付周期縮短、核心技術、核心原材料嚴重缺乏等嚴峻現實挑戰。各行業、企業不得不從存量發展模式,升華升級到增量發展模式。踐行與實踐兩化融合,引入新動能并實現動能轉換,已經不是中長期的任務目標,而是應對當今全球競爭形勢的當務之急、重中之重!

本講座內容,就是回答上述七大現實設問!

本課程不是僅僅局限于老師個體經驗的迭代與總結,也不是飄在宏觀層面的結構性解說和激勵,而是站在企業級與個人角度,針對企業決策人與管理運營一線核心骨干,進行奠基于5G時代工業物聯網、奠基于現代新舊動能轉換思維、現代流程管理與運營定式的大強度、大縱深“點對點”動作式教練。奠基于美國軍標、德國標準、歐盟標準、日本標準和中國軍標的最佳實踐運營定式(Best Practice),透徹穿越企業變革與創新一線實際問題的獨家鮮活案例滾動推進,傳遞可復制、可操作的思維方法,對深度實施5G時代工業物聯網的應用創新、實現新舊動能轉換給出強悍的企業級、工業級、工程級和個人單兵技能級回答!

本課程使受訓團隊形成后續自主學習、自我持續完善能力。以點帶線、以線帶面、拉動全局!助推企業,在變革與創新的時代,砥礪創新、擁抱變革、駕馭變革;破題突圍、轉型升級,變道超車!

課程對象

本課程為傳統互聯網企業決策、管理與執行層責任主管、核心骨干,各級儲備干部訂制。

課程安排  

6課時、或12課時 (6課時/天) 

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎:5G與工業物聯網

第二部分  必備基礎:現代創新與一線行動

第三部分  歷史回眸:潛入5G時代深水區

第三部分  與時俱進:5G時代破題突圍五部曲

第四部分  專業概念:5G時代工業物聯網底層認知

第五部分  專業概念:時代新動能 ——5G工業物聯網時代技術應用全景

第六部分  專業技術:兩化融合 ——5G工業物聯網時代創新內核

第七部分  專業團隊:5G時代企業團隊涅槃升華

第八部分:互動研討:中國智造2025 ——我們的行動

龘衛介紹

 

 

課程大綱細化

熱身互動

自我介紹

熱身:龘衛課程學習方法 ——與您共勉

          邊干邊學  從實例學  跨行業學 (Learning by Dong, by Cases & cross Industries.)

時代認知:沸騰的時代

熱身:我們從傳統時代、精益時代、敏捷時代一路走來 ……

          邁入智能化為主旋律的變革與創新的嶄新時代!

熱身:5G時代 “硬道理”

熱身:5G時代的自行車

熱身:贏在思維——傳統互聯網與5G工業物聯網認知

          “商業模式創新” PK “核心技術創新”

熱身:中國企業必察 ——TRIZ的盲區誤區與雷區      

熱身:洞悉管理者一線單兵技能

問題導出:現代創新認知

破冰:德系產品思維 “四個流”

破冰:兩種迥異的思維習慣

 

第一部分  必備基礎:5G與工業物聯網

1.1 5G是什么?

      強國之基:現代工業物聯網

      八國聯軍,中華民族挨揍的時代還會重演嗎?

1.2 工業物聯網是什么?

      什么是大國重器?

      什么是雞鳴狗盜賺快錢?

 

第二部分  必備基礎:現代創新與一線行動

2.1 兩種迥異的管理思維習慣

2.2 現代制造業必察 ——什么是流程?

2.3 德系流程管理兩大秘笈

2.4 權變管理流程 (外語障礙管理者者技巧) 

2.5 企業非財務成本 The No Financial Cost

2.6 制造業“鐵三角” Pick-Any-Two Triangle

2.7 美帝軍標:任務分解結構 WBS Work Breakdown Structure 

      研討:企業低效低能的總瓶頸在哪里?

 

第三部分  歷史回眸:潛入5G時代深水區

3.1 變革時代分界線

3.2 “8D報告” 再認識        

3.3 “魚刺圖” 再認識

3.4 績效指標再認識

      從七個零與零庫存說起     JIT,海市蜃樓與世外桃源

3.5 FMEA 再認識

3.6 卓越現場再認識

      7S管理內核    非理工背景管理者如何洞悉駕馭制造業一線現場

3.7 現代流程與現代供應鏈

 

第三部分  與時俱進: 5G時代五部曲

3.1 第一樂章:產品護衛 行穩致遠

3.2 第二樂章:數據導向 破題突圍

3.3 第二樂章:跨界掠奪 降維打擊

3.4 第三樂章:兩化融合 轉型升級

3.5 第五樂章:駕馭時代 變道超車

 

第四部分  專業概念:5G時代工業物聯網底層認知

4.1 認知智能制造

      比特與原子     德國工業4.0工作組成員背景賞析    認知德國工業4.0    認知智能制造

4.2 工業3.0最高級 ——SCADA

      德國智庫智能制造成熟度模型

      美國軍標TM5-601 (智能系統指揮官訓練手冊)    薩德(THAAD)的技術條件

4.3 德國BMBF應對現代制造業九大挑戰 (2017.01.17)

4.4 什么是網絡安全?

      5G技術認知    互聯網與物聯網

4.5 什么是技術訣竅 Know-how?

4.6 傳統制造轉型升級的抓手 ——跨學科創新

      工程級深度實戰解析

 

第五部分  專業概念:時代新動能 ——5G工業物聯網時代技術應用全景

5.1 人工智能企業級應用

      如何鑒別人工智能     計算智能與人工神經網絡    增強學習與深度學習

5.2 現代生物識別企業級應用

      指紋識別    人臉識別    步態與刑偵    筆跡識別    擊鍵識別    身體語言與戀愛出軌

5.3 當代自然語言處理解析與應用

      人造語言與自然語言    自然語言處理 NLP Natural Language Process

      人工規則方法的局限

5.4 大數據, 云計算, 5G物聯網工業級解析

      大數據與云計算工業級解析     網絡實體系統 CPS 與物聯網 IoT 與5G

5.5 當代“人因工程”破題突圍

      人因工程認知     美國空軍戰斗機女飛行員身體賞析(2018年)     

5.6 洞悉區塊鏈

      俄羅斯美女大學生的第一桶金(2017年)

 

第六部分  專業技術:兩化融合 ——5G工業物聯網時代創新內核

6.1 認識(工業)萬有控制系統    

6.2 (工業)萬有控制系統精解       

6.3 智能工廠是這樣造出來的!

6.4 當代質量“十元素”升華

 

第七部分  專業團隊:5G時代企業團隊涅槃升華

7.1 外行如何管理內行

    “6+4”法則 (“勢利眼”法則)     美帝軍標MIL-STD-1629A

7.2  節點負責制 Trouble point responsibile

 

第八部分:互動研討:中國智造2025 ——我們的行動

8.1 5G時代抓手與瓶頸

      系統(集成)能力成熟度模型

8.2 互動研討 答疑互勉

      就學員實際工作遇到的問題,可以結合文件、圖紙、樣機樣件等,研討答疑。


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